ПРОЄКТ РІШЕННЯ № 32
1. Інформацію начальника відділу економічного розвитку, торгівлі та залучення інвестицій виконавчого комітету Романова Андрія про результати проведення моніторингу виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки (за 2025 рік) прийняти до відома (додається).
2. Виконавчому комітету Решетилівської міської ради та виконавчим органам Решетилівської міської ради в межах наявного фінансування забезпечувати реалізацію Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2026-2027 роки.
3. Контроль за виконанням рішення покласти на постійну комісію з питань бюджету, фінансів, планування соціально-економічного розвитку, цін, розвитку підприємництва (Оренбургська Ольга).
РЕШЕТИЛІВСЬКА МІСЬКА РАДА
ПОЛТАВСЬКОЇ ОБЛАСТІ
(шістдесят шоста позачергова сесія восьмого скликання)
РІШЕННЯ
27 лютого 2026 року м. Решетилівка №_____-66-VIIІ
Про результати проведення моніторингу виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки (за 2025 рік)
Керуючись Законом України „Про місцеве самоврядування в Україні”, відповідно до Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 265, Плану роботи Решетилівської міської ради на 2025 рік, затвердженого рішенням Решетилівської міської ради від 30.01.2025 № 2113-53-VІІІ, заслухавши інформацію начальника відділу економічного розвитку, торгівлі та залучення інвестицій Романова Андрія про результати проведення моніторингу виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки (за 2025 рік), враховуючи висновки спільних постійних комісій міської ради, Решетилівська міська рада
ВИРІШИЛА:
ПОЛТАВСЬКОЇ ОБЛАСТІ
(шістдесят шоста позачергова сесія восьмого скликання)
РІШЕННЯ
27 лютого 2026 року м. Решетилівка №_____-66-VIIІ
Про результати проведення моніторингу виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки (за 2025 рік)
Керуючись Законом України „Про місцеве самоврядування в Україні”, відповідно до Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 265, Плану роботи Решетилівської міської ради на 2025 рік, затвердженого рішенням Решетилівської міської ради від 30.01.2025 № 2113-53-VІІІ, заслухавши інформацію начальника відділу економічного розвитку, торгівлі та залучення інвестицій Романова Андрія про результати проведення моніторингу виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки (за 2025 рік), враховуючи висновки спільних постійних комісій міської ради, Решетилівська міська рада
ВИРІШИЛА:
1. Інформацію начальника відділу економічного розвитку, торгівлі та залучення інвестицій виконавчого комітету Романова Андрія про результати проведення моніторингу виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки (за 2025 рік) прийняти до відома (додається).
2. Виконавчому комітету Решетилівської міської ради та виконавчим органам Решетилівської міської ради в межах наявного фінансування забезпечувати реалізацію Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2026-2027 роки.
3. Контроль за виконанням рішення покласти на постійну комісію з питань бюджету, фінансів, планування соціально-економічного розвитку, цін, розвитку підприємництва (Оренбургська Ольга).
Міський голова Оксана ДЯДЮНОВА
Додаток
до рішення Решетилівської
міської ради VIII скликання
27.02.2026 №______-66-VIII
Інформація
про результати проведення моніторингу Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку
Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки
(за 2025 рік)
Інформація про результати проведення моніторингу виконання
Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку
Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки
(за 2025 рік)
Рішенням Решетилівської міської ради від 29.09.2023 № 1590-37-VIІI були затверджені:
1) Стратегія розвитку Решетилівської міської територіальної громади до 2027 року;
2) План заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки.
Режим доступу до даних документів –
https://reshsmart.gov.ua/uk/page/strategiya-2022 .
З моменту прийняття даного рішення Решетилівської міської ради, ні до Стратегії, ні до Плану заходів зміни не вносилися.
Наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 265 були затверджені Методичні рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад (далі – Методичні рекомендації, режим доступу – https://zakon.rada.gov.ua/rada/show/v0265914-22#Text). Власне Додатком 13 до Методичних рекомендацій та Додатком 7 до Стратегії і регламентований моніторинговий звіт із виконання Плану заходів із реалізації Стратегії розвитку громади.
Звіт щодо виконання Плану заходів із реалізації Стратегії розвитку громади має відбуватися відповідно до встановлених Мінрегіоном та Решетилівською міською радою часових проміжків. Відповідно до діючих норм, таке звітування відбувається раз на півроку.
Даний звіт охопив повністю 2025 рік та є четвертим звітом щодо моніторингу виконання Плану заходів з реалізації Стратегії.
Попередній звіт був затверджений міською радою рішенням 31.07.2025 №2291-59-VIII «Про результати проведення моніторингу виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки».
Реалізація заходів, які передбачені Планом, відбувалася протягом звітного періоду (весь 2025 рік) за рахунок коштів місцевого бюджету та залучених коштів.
Реалізовувалися як прямо визначені заходи, так і узагальнені заходи (напрямки) в межах місцевих цільових програм, які охоплювали звітний період.
Враховуючи наявні фінансові ресурси та обмеження їх використання в період воєнного стану, заходи у своєму виконанні поділяються на такі, що:
1) не були розпочаті у виконанні;
2) розпочаті у виконанні;
3) повністю виконані.
В таблиці моніторингу Плану заходів відображені виключно заходи, які розпочаті в реалізації, або ж завершені. Якщо захід відсутній (не включений) у таблиці – він не виконувався.
Висновки та пропозиції за наслідками проведення моніторингу Плану заходів за 2025 рік:
1) при перевиконанні дохідної частини бюджету першочергово направляти кошти на передбачені Планом заходи;
2) відповідальним виконавцям необхідно посилити практичну діяльність із реалізації передбачених Планом заходів;
3) відповідальним виконавцям необхідно ініціювати уточнення дискретних заходів (напрямків, галузей), які вже передбачені Планом заходів – розробка програм, проєктів, активностей тощо;
4) відповідальним виконавцям в межах напрямків та/чи галузей із залученням відділу економічного розвитку, торгівлі та залучення інвестицій виконавчого комітету Решетилівської міської ради здійснювати пошук додаткового зовнішнього фінансування для реалізації передбачених Планом заходів в межах наявних грантових можливостей.
Також, варто зазначити, що рішенням Решетилівської міської ради від 28.11.2025 року №2426-63-VIІI „Про затвердження Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2026-2027 роки” було затверджено відповідний План заходів на 2026-2027 роки. Проєкти, які включено до даного Плану заходів, спрямовані на досягнення цілей та завдань, визначених в Стратегії розвитку громади до 2027 року.
Додаток
до рішення Решетилівської
міської ради VIII скликання
27.02.2026 №______-66-VIII
Інформація
про результати проведення моніторингу Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку
Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки
(за 2025 рік)
| № | Найменування завдання Стратегії | Захід/Технічне завдання | Період реалізації | Строк реалізації заходу/проєкту (роки) | Стан фінансування проєкту (тис.грн.) | Індикатор результативності виконання заходу/проєкту | Стан виконання | ||
| план | факт | план | факт | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.1. | Формування ефективної системи належного врядування в громаді | Старостат, що дружній до відвідувача | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 250,0 | 294,5 | Оновлено матеріально- технічну базу в старостинських округах громади |
Проведено поточні ремонти приміщень старостатів, оновлено матеріально-технічну базу. |
| 1.1.3. | Забезпечення належного доступу громадян до адміністративних послуг на всій території громади | Облаштування будівлі ЦНАПу громади та забезпечення його обладнанням і устаткуванням | 2023-2025 | 2023 | 2025 | 0 | 116,7 | Облаштовано будівлю ЦНАПу | Покращено якість бездротової мережі Інтернет, забезпечено безперебійне живлення електроенергії будівлі ЦНАП. |
| 1.1.3 | Забезпечення належного доступу громадян до адміністративних послуг на всій території громади | Капітальний ремонт адміністративної будівлі Решетилівської міської ради за адресою: вулиця Покровська, 17 місто Решетилівка Полтавська область | 2025 | 2025 | 2025 | 1000,0 | 207,5 | Відремонтовано адмінбудівлю | Замінено вікна, двері, проведено поточний ремонт приміщення та освітлення, придбано та встановлено кондиціонери. |
| 1.1.4. | Розширення участі мешканців громади в прийнятті рішень, розвиток самореалізації молоді (дорадчі ради, громадський бюджет, тощо) |
Підтримка діяльності громадських організацій, діяльність яких має соціальне спрямування | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 25,0 | 0 | Проведено навчальні тренінги для ГО | Залучено ГО „ОсвіЧую” до прийняття рішень та ініціатив на благо громади; проведено навчальні тренінги; надано підтримку ГО „ОсвіЧую” при написанні проектних заявок. |
| 1.1.5. | Розвиток міжмуніципальної співпраці і співпраці з міжнародними партнерами для підвищення ефективності вирішення проблем громади. | Проведення навчань та тренінгів для активу громади з питань проєктного менеджменту. | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 10,0 | 0 | Проведено навчальні тренінги для мешканців громади | Проведено навчальні тренінги, надано консультації мешканцям громади, щодо написання проєктних заявок для отримання зовнішнього фінансування, у тому числі – для ветеранів та членів їх сімей. |
| 1.2.1. | Забезпечення достатнього рівня громадського порядку та безпеки мешканців і територій громади | Встановлення камер ідео нагляду в населених пунктах Решетилівської МТГ. | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 350,0 | 150,9 | Встановлено камери відеонагляду | Розширення та технічна підтримка наявної мережі відео нагляду. |
| 1.2.2. | Організація захисту населення громади від надзвичайних подій, ситуацій техногенного, природного, військового характеру та ліквідація їх наслідків | Розбудова системи оповіщення про надзвичайні ситуації на території Решетилівської МТГ. |
2023-2025 | 2024-2025 | 2024 | 8000,0 | 0 | Влаштовано елементи системи оповіщення в усіх населених пунктах громади | Виготовлено проектно-кошторисну документацію |
| 1.3.2. | Покращення дорожньої інфраструктури населених пунктів громади | Будівництво нових, капітальний/поточний ремонт дорожнього покриття (тротуарів) в населених пунктах громади. | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 20000,0 | 5853,6 | Перераховано коштів на ремонт доріг | Проведено поточний ремонт доріг громади, під’їздів до місць поховань. |
| 1.3.3. | Розвиток мережі надавачів соціальних послуг та підвищення рівня соціальної захищеності всіх мешканців громади | Відновлення психологічного та фізичного здоров’я військовослужбовців, ветеранів і ветеранок та їх родин | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 1000,0 | 6956,0 | Створено реабілітаційний центр | Реабілітаційний центр не створено, але надається фінансова підтримка із місцевого бюджету. Виплачено кошти учасникам бойових дій, ветеранам та їх родинам. |
| 1.3.4. | Cтворення економічно-спроможної мережі закладів охорони здоров'я, в яких впроваджено сучасні моделі та методи надання якісних медичних послуг відповідно до потреб різних груп населення громади | Поточний ремонт приміщень амбулаторій ЗПСМ в населених пунктах громади | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 500,0 | 241,1 | Відремонтовано приміщення амбулаторій | Проведено поточний ремонт амбулаторій в місті Решетилівка, селах Шевченкове, Піщане, а також фельдшерських пунктів в селах Каленики, Малий Бакай. Проведено поточний ремонт частини покрівлі амбулаторії в м. Решетилівка. |
| 1.3.4. | Cтворення економічно-спроможної мережі закладів охорони здоров'я, в яких впроваджено сучасні моделі та методи надання якісних медичних послуг відповідно до потреб різних груп населення громади | Придбання високоточного обладнання для надання послуг медичного характеру в КНП «Решетилівська центральна лікарня Решетилівської міської ради Полтавської області» | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 1000,0 | 9892,0 | Придбано обладнання | Придбано за кошти місцевого бюджету мамограф та морозильну камеру для зберігання компонентів крові для КНП «Решетилівська центральна лікарня”. |
| 1.3.5. | Формування сприятливого середовища для надання якісних спортивних та культурних послуг з урахуванням гендерного аспекту | Реконструкція існуючого громадського будинку (дискоклубу) в літній кінотеатр за адресою: вул. Покровська, 9 а, м. Решетилівка Решетилівського району Полтавської області. 2 черга. Коригування | 2023-2025 | 2023 | 2025 | 0 | 107,4 (місцевий бюджет) 41,5 (кошти донора) | Введено в експлуатацію | Здійснено приєднання громадського будинку до електропостачання (кошти місцевого бюджету). Залучено молодих волонтерів до часткового відновлення об’єкту в рамках проєкту „ВідНОВА: UA” (липень). Громадська організація „NOVA UNITED” придбала і передала на баланс виконавчого комітету матеріальні активи (меблі та обладнання). |
| 1.4.1. | Покращення надання комунальних послуг, оновлення матеріально-технічної бази КП та ін. | Оновлення матеріально-технічної бази комунальних підприємств Решетилівської міської ради. | 2023-2025 | 2023-2024 | 2025 | 0 | 1519,8 | Придбано обладнання для КП | Виділено кошти із МБ на придбання техніки (трактор садовий, вібраційний каток) та обладнання (косарка, бензопили та ін.) для КП „Покровський комунгосп” та КП „Ефект”. |
| 1.4.2. | Облаштування та модернізація мереж вуличного освітлення населених пунктів громади | Монтаж/поточний ремонт/реконструкція ліній вуличного освітлення в населених пунктах Решетилівської МТГ | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 200,0 | 239,8 | Придбано ліхтарі на сонячних батареях | Придбано лічильники електричні та металеві універсальні ящики для захисту від технічних пошкоджень обладнання та устаткування, проведено відповідні ремонтні роботи. |
| 1.4.3. | Забезпечення мешканців водою та створення належних санітарних умов у населених пунктах громади | Доступна і якісна питна вода – мешканцям Решетилівської громади | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 1400,0 | 1070,2 | Надано субвенції для КП «Полтававодоканал» | Компенсовано різницю в тарифах відповідно до листів обласного КП «Полтававодоканал». |
| 1.4.5. | Благоустрій територій громади та формування повноцінних громадських просторів з урахуванням принципів універсального дизайну |
Нове будівництво скверу “Прибережний” з влаштуванням пішохідних доріжок в м. Решетилівка Полтавського району Полтавської області | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 1046,0 | 225,8 | Введено в експлуатацію | Працівниками КП „Ефект” відремонтовано альтанку поблизу центрального пляжу (замінено аварійну підлогу, відновлено та укріплено бокові захисні елементи, проведено ґрунтування та фарбування конструкції), зроблено підхід до альтанки, встановлено під світку альтанки. |
| 1.5.1. | Створення безпечної інфраструктури закладів освіти | Інклюзивна освіта крок за кроком – створення в громаді інклюзивно-ресурсного центру | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 200,0 | 102,2 | Створено інклюзивно-ресурсний центр | Придбано меблі та обладнання, розвиваючі ігри/іграшки, канцтовари для інклюзивно-ресурсного центру |
| 1.5.2. | Створення безпечної інфраструктури закладів освіти | Облаштування укриттів у закладах освіти на території громади | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 4000,0 | 382,9 | Перераховано коштів за виконані роботи по облаштуванню укриттів | Відділом освіти міськради придбано меблі та обладнання для укриттів закладів освіти громади. |
| 2.3.2. | Створення системи навчання с/г підприємців громади в сфері залучення нових інвестицій | Додаткові інвестиції – через виграшні проєкти у сільськогосподарській справі | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 50,0 | 0 | Успішні практики | У 4-тій хвилі проєкту „Сміливі” маємо п’ять переможців які отримали грант у вигляді обладнання для розвитку власної справи у сумі до 280,0 тис.грн. кожен. |
| 3.1.2. | Запровадження просвітницько-виховної роботи серед молоді в напрямі популяризації місцевих традицій | Решетилівські промисли – для молоді. | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 110,0 | 0 | Затверджено відповідну програму | Програму не прийнято; проводиться просвітницька робота (екскурсії, майстеркласи) для дітей та молоді суб’єктами культурної справи. |
| 3.2.1. | Розробка бренду громади на основі врахування унікальних місцевих традицій | Розробка бренду і виготовлення портфелю сувенірної продукції | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 50,0 | 61,2 | Розроблено бренд громади | Розроблено бренд бук громади (виготовлено сувенірні футболки, сумки-шопери, чашки, блокноти, ручки). |
| 3.2.2. | Створення умов для розвитку фестивального руху та виставково-ярмаркової діяльності | Започаткування і проведення щорічного гастрофестивалю „ШпундRа Фест” | 2024-2025 | 2024-2025 | 2025 | 250,0 | 0 | Проведено фестивалів | Визнано місцевий елемент нематеріальної культурної спадщини „Культура приготування традиційної страви „Шпундра” на Решетилівщині” культурною спадщиною Решетилівської МТГ, унікальною, автентичною традицією пов’язаною з культурою харчування, яка передається із покоління в покоління, існує і функціонує у тривалому часі у соціокультурному середовищі Решетилівської МТГ. |
| 4.1.1. | Раціональне використання природних ресурсів | Озеленення території громади шляхом насадження дерев, кущів, квітів | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 200,0 | 55,5 | Перераховано коштів на придбання кущів, дерев, квітів | Працівниками КП „Ефект” було придбано та висаджено квіти, кущі, дерева в населених пунктах громади. |
| 4.1.2. | Проведення екологічної/санітарної очистки території та водойм громади | Санітарна очистка території громади | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 3250,0 | 0 | Перераховано коштів на відповідні заходи | Працівниками КП „Ефект” здійснено облаштування 5 місць для відпочинку в прибережних зонах за рахунок коштів КП. |
| 4.1.3. | Забезпечення впровадження ефективної системи поводження з ТПВ у населених пунктах громади | Управління та поводження з відходами | 2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 2700,0 | 359,4 | Придбання контейнерних баків | Працівниками КП „Ефект” проведено ліквідацію 9 стихійних сміттєзвалищ, здійснено оплату за вивезення та захоронення ТПВ; виграно та реалізовано проєкт обласного конкурсу „Екологічні ініціативи” (придбано 60 сміттєвих баків, 15 фотопасток, надруковано просвітницькі матеріали). Працівниками КП „Покровський комунгосп” було ліквідовано 6 стихійних сміттєзвалищ в населених пунктах Покровського старостинського округу. |
| 4.1.4. | Впровадження екологічного виховання серед мешканців громади | Громада, мешканець та екологічні проблеми міста |
2023-2025 | 2023-2025 | 2025 | 150,0 | 13,1 | Заключено договорів на вивезення Т ПВ |
У 2025 році з КП „Покровський комунгосп” було заключено 30 договорів з новими абонентами на послуги з вивезення та захоронення ТПВ. Дохід КП за 2025 рік склав 828,3 тис.грн. за дані послуги. КП „Ефект” у 2025 році заключило 113 договорів з юридичними та фізичними особами на послуги з вивезення/захоронення сміття. Проведено просвітницьку роботу серед населення шляхом друку та розповсюдження банерів та буклетів |
Інформація про результати проведення моніторингу виконання
Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку
Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки
(за 2025 рік)
Рішенням Решетилівської міської ради від 29.09.2023 № 1590-37-VIІI були затверджені:
1) Стратегія розвитку Решетилівської міської територіальної громади до 2027 року;
2) План заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки.
Режим доступу до даних документів –
https://reshsmart.gov.ua/uk/page/strategiya-2022 .
З моменту прийняття даного рішення Решетилівської міської ради, ні до Стратегії, ні до Плану заходів зміни не вносилися.
Наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 265 були затверджені Методичні рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад (далі – Методичні рекомендації, режим доступу – https://zakon.rada.gov.ua/rada/show/v0265914-22#Text). Власне Додатком 13 до Методичних рекомендацій та Додатком 7 до Стратегії і регламентований моніторинговий звіт із виконання Плану заходів із реалізації Стратегії розвитку громади.
Звіт щодо виконання Плану заходів із реалізації Стратегії розвитку громади має відбуватися відповідно до встановлених Мінрегіоном та Решетилівською міською радою часових проміжків. Відповідно до діючих норм, таке звітування відбувається раз на півроку.
Даний звіт охопив повністю 2025 рік та є четвертим звітом щодо моніторингу виконання Плану заходів з реалізації Стратегії.
Попередній звіт був затверджений міською радою рішенням 31.07.2025 №2291-59-VIII «Про результати проведення моніторингу виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2023-2025 роки».
Реалізація заходів, які передбачені Планом, відбувалася протягом звітного періоду (весь 2025 рік) за рахунок коштів місцевого бюджету та залучених коштів.
Реалізовувалися як прямо визначені заходи, так і узагальнені заходи (напрямки) в межах місцевих цільових програм, які охоплювали звітний період.
Враховуючи наявні фінансові ресурси та обмеження їх використання в період воєнного стану, заходи у своєму виконанні поділяються на такі, що:
1) не були розпочаті у виконанні;
2) розпочаті у виконанні;
3) повністю виконані.
В таблиці моніторингу Плану заходів відображені виключно заходи, які розпочаті в реалізації, або ж завершені. Якщо захід відсутній (не включений) у таблиці – він не виконувався.
Висновки та пропозиції за наслідками проведення моніторингу Плану заходів за 2025 рік:
1) при перевиконанні дохідної частини бюджету першочергово направляти кошти на передбачені Планом заходи;
2) відповідальним виконавцям необхідно посилити практичну діяльність із реалізації передбачених Планом заходів;
3) відповідальним виконавцям необхідно ініціювати уточнення дискретних заходів (напрямків, галузей), які вже передбачені Планом заходів – розробка програм, проєктів, активностей тощо;
4) відповідальним виконавцям в межах напрямків та/чи галузей із залученням відділу економічного розвитку, торгівлі та залучення інвестицій виконавчого комітету Решетилівської міської ради здійснювати пошук додаткового зовнішнього фінансування для реалізації передбачених Планом заходів в межах наявних грантових можливостей.
Також, варто зазначити, що рішенням Решетилівської міської ради від 28.11.2025 року №2426-63-VIІI „Про затвердження Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Решетилівської міської територіальної громади на 2026-2027 роки” було затверджено відповідний План заходів на 2026-2027 роки. Проєкти, які включено до даного Плану заходів, спрямовані на досягнення цілей та завдань, визначених в Стратегії розвитку громади до 2027 року.
Начальник відділу
економічного розвитку, торгівлі та
залучення інвестицій Андрій РОМАНОВ
економічного розвитку, торгівлі та
залучення інвестицій Андрій РОМАНОВ